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El auge de la ingeniería de plataformas y las plataformas internas de desarrolladores (IDP).

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    InAudio
  • 23 abr
  • 5 Min. de lectura

An image of Rajen Kothari, founder of InAudio English pretending to be a software developer.

La ingeniería de plataformas y las plataformas internas de desarrolladores (IDP) están transformando rápidamente la forma en que las organizaciones ofrecen software a escala. Al centralizar la infraestructura, automatizar los flujos de trabajo y ofrecer experiencias de autoservicio curadas, estos enfoques están redefiniendo la productividad, la experiencia y la coherencia operativa de los desarrolladores.


¿Qué es la ingeniería de plataformas y un PDI?


Tradicionalmente, los desarrolladores hacían malabarismos con la infraestructura, CI/CD, la observabilidad y la seguridad, lo que a menudo daba lugar a esfuerzos duplicados, prácticas incoherentes y sobrecarga cognitiva. La ingeniería de plataformas aborda este problema mediante la creación de un equipo dedicado responsable de crear y mantener una plataforma centralizada de autoservicio: la plataforma interna de desarrolladores (IDP).


Un IDP proporciona a los desarrolladores:


  • Herramientas seleccionadas y componentes reutilizables

  • Flujos de trabajo automatizados (p. ej., plantillas CI/CD)

  • Catálogos de servicios y módulos de infraestructura como código (IaC)

  • Cuadros de mando de observabilidad y controles de seguridad

  • Una "ruta de oro": flujos de trabajo basados en las mejores prácticas para crear e implantar aplicaciones.


Este enfoque abstrae la complejidad de la infraestructura, lo que permite a los desarrolladores centrarse en aportar valor empresarial en lugar de luchar con los detalles operativos.



Por qué la ingeniería de plataformas es importante para los desarrolladores experimentados


Los desarrolladores experimentados están a la vanguardia de este cambio, ya sea como ingenieros de plataforma que diseñan estos sistemas o como desarrolladores de aplicaciones que los aprovechan. Las principales ventajas son:


  • Menor carga cognitiva: Los desarrolladores dedican menos tiempo a la configuración repetitiva y la resolución de problemas, centrándose más en las tareas centrales de desarrollo con mayor [claridad].

  • Entrega acelerada: Las canalizaciones automatizadas y los entornos estandarizados aceleran la incorporación y la entrega de funciones.

  • Mayor coherencia y conformidad: Los controles centralizados garantizan el cumplimiento de las mejores prácticas operativas y de seguridad.

  • Experiencia mejorada del desarrollador (DevEx): los flujos de trabajo sin fricciones y las herramientas de autoservicio conducen a una mayor satisfacción, productividad y [confianza] profesional.

  • Componentes básicos de una plataforma interna para desarrolladores


Un PDI sólido suele incluir cinco componentes básicos:

Componente

Descripción

Configuración de la aplicación

Gestión dinámica y escalable de la configuración de las aplicaciones.

Orquestación de infraestructuras

Aprovisionamiento y gestión de infraestructuras automatizados y conscientes del contexto.

Gestión medioambiental

Creación autoservicio de entornos totalmente aprovisionados.

Gestión de la implantación

Canalizaciones CI/CD automatizadas para una entrega coherente.

Control de acceso basado en funciones

Gestión escalable de permisos y accesos.

Entre las funciones adicionales suelen figurar catálogos de servicios, módulos de IaC, cuadros de mando de observabilidad e integración con herramientas basadas en IA para una automatización e información más inteligentes.


A Ven diagram of DevOps vs SRE vs Platform engineering

Diferencias entre la ingeniería de plataformas y el DevOps tradicional


Mientras que DevOps se centra en tender puentes entre el desarrollo y las operaciones mediante prácticas compartidas y automatización, la ingeniería de plataformas formaliza la creación de plataformas reutilizables y de autoservicio. La plataforma se convierte en un producto, y los ingenieros de plataforma actúan como gestores de producto, recopilando comentarios, iterando sobre las funciones y midiendo el éxito en función de los resultados de los desarrolladores.


Medir la experiencia del desarrollador (DevEx) y el éxito de la plataforma


Las métricas de éxito para la ingeniería de plataformas y los PDI incluyen:


  • Productividad de los desarrolladores: el 56% de las organizaciones miden el éxito del portal por la mejora de la productividad, y el 25% se centra en la reducción de los tiempos de despliegue.

  • Tiempo dedicado a tareas no esenciales: El 78% de los desarrolladores dedican tres o más horas diarias a tareas no esenciales sin ingeniería de plataforma.

  • Tiempo de producción: El 68% informa de plazos de varias semanas o meses, lo que pone de manifiesto la necesidad de agilizar la entrega.

  • Adopción y satisfacción: Métricas como Net Promoter Score (NPS), tasas de uso del portal y encuestas a desarrolladores se utilizan habitualmente.

  • Marcos SPACE y DevEx: Estos enfoques holísticos miden la satisfacción, el rendimiento, la actividad, [la colaboración efectiva], la eficiencia, el flujo y la carga cognitiva.


An image of how software developers connect with a portal to platforms through APIs to code.


Tendencias y estadísticas de adopción


  • Adopción generalizada: el 99% de las organizaciones encuestadas han comenzado a utilizar la ingeniería de plataformas, y el 53% lo ha hecho en el último año.

  • Implantación de IDP: El 50% ya utiliza un IDP, y otro 35% tiene previsto adoptarlo en un plazo de 12 meses.

  • Tamaño de la empresa: Las organizaciones más grandes (más de 300 desarrolladores) son más propensas a tener IDP maduros (57% de adopción), pero las empresas medianas se están poniendo al día rápidamente.

  • Integración de GitOps: el 83% ha implantado prácticas de GitOps como parte de su estrategia de ingeniería de plataformas.


Estudios de casos: Impacto en el mundo real


Plataforma de análisis de datos para startups: Una startup de análisis en tiempo real se enfrentaba a ineficiencias en CI/CD y entornos incoherentes. Mediante una transformación de la ingeniería de la plataforma, estandarizaron los flujos de trabajo y mejoraron la productividad en toda la organización.


Comercio electrónico minorista: Blinds.com se asoció con una empresa de ingeniería de plataformas para ofrecer una experiencia de comercio electrónico perfecta y configurable, mejorando la experiencia del usuario y la eficacia operativa.


Modernización de la sanidad: Avantas modernizó su plataforma empresarial, permitiendo una innovación más rápida y alineando las TI con los objetivos empresariales a través de la ingeniería de plataformas.


Operaciones de aerolíneas: Una aerolínea mejoró la escalabilidad y la eficiencia operativa mediante la adopción de contenedores en la nube y una plataforma centralizada, estableciendo nuevos estándares de TI.


Aumento de la IA y futuro


La IA está cada vez más integrada en las IDP, impulsando la automatización inteligente, la detección de anomalías y las experiencias personalizadas de los desarrolladores. A medida que las plataformas maduran, las medianas empresas adoptan estas prácticas, no solo los gigantes tecnológicos, democratizando los beneficios de la ingeniería de plataformas.


Conclusión


La ingeniería de plataformas y las IDP están remodelando el panorama del desarrollo de software. Al proporcionar un «camino de oro» y abstraer la complejidad operativa, permiten a los desarrolladores innovar más rápido, con mayor coherencia y satisfacción. A medida que su adopción se extienda de las grandes empresas a las organizaciones de tamaño medio, la ingeniería de plataformas se convertirá en una disciplina fundamental para la entrega moderna de software.


Validez, creación y autoridad del artículo:


Este artículo fue creado utilizando una combinación de tres programas de IA: Perplexity, Gemini y ChatGPT. El contenido se elaboró a partir de la información proporcionada por Rajen de InAudio, adaptada al perfil de una empresa actualmente inscrita en clases de inglés de negocios con InAudio. Se perfeccionó y completó con estadísticas y datos relevantes para responder a las necesidades actuales y futuras de la empresa.


Fuentes utilizadas en este artículo:



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